Supply chain insight
Woher es kam, nicht woher es fakturiert wurde
Beschaffungsdaten sagen Ihnen, wen Sie bezahlt haben. EPCIS-Ereignisse sagen Ihnen, durch welche Anlage das Material tatsächlich lief — eine andere Antwort, und die, nach der eine Sorgfaltspflicht fragt.
- Quelle
- EPCIS-2.0-Ereignisse
- Einheit
- Anlage, nicht Rechtsträger
- Nicht
- Ausgabenbasierte Schätzung
Definition
Was zeigt eine Lieferkettenanalyse, das Beschaffungsdaten nicht zeigen?
Beschaffungsdaten erfassen, mit wem Sie einen Vertrag geschlossen haben. Ereignisdaten erfassen, durch welche Anlage Material physisch gelaufen ist, wann und in welchem Geschäftsschritt. Diese Unterscheidung legt gemeinsame vorgelagerte Abhängigkeiten, die tatsächliche Tiefe der Kette und die Herkunftsevidenz offen, die eine Sorgfaltspflicht verlangt — nichts davon steht in Vertragsunterlagen.
The analysis runs on GS1 EPCIS 2.0 events, so it improves as suppliers participate rather than as a survey cycle completes.
Zwei Quellen
Dieselbe Lieferkette, zwei Aufzeichnungen davon
| Question | Procurement records | Event data |
|---|---|---|
| Who supplies this product? | The contracting entity | Every facility the material passed through |
| How deep does the chain go? | Tier one, and whatever was declared | As deep as participation reaches, with dates |
| Where is the concentration risk? | By spend, per legal entity | By facility, across nominally separate suppliers |
| Can we prove origin? | A supplier declaration | A dated event, signed by the party that recorded it |
| How current is it? | As of the last survey cycle | As of the last event written |
Fähigkeiten
Was der Ereignisdatensatz unterstützt
Herkunftsanalyse
Wo Material in die Kette eingetreten ist, bis auf Parzellenkoordinaten, wo die EUDR sie verlangt.
Stufentiefe
Wie weit die Sichtbarkeit je Produktlinie tatsächlich reicht — und wo sie endet.
Konzentrationsrisiko
Gemeinsame vorgelagerte Anlagen hinter Lieferanten, die auf dem Papier unabhängig aussehen.
Verfolgung von Transformationen
Einsatzstoffe durch die Verarbeitungsschritte bis in das fertige Produkt verfolgen, zu dem sie wurden.
Rückrufabgrenzung
Verfolgen Sie von einer betroffenen Charge aus vorwärts zu jedem nachgelagerten Objekt, das sie erreicht hat.
Zyklustiming
Verweildauer zwischen Geschäftsschritten, aus Ereignissen gemessen statt geschätzt.
Antworten
Häufig gestellte Fragen
Woher kommen die Daten der Lieferkettenanalyse?
Aus den EPCIS-2.0-Ereignissen, die Ihre Produkte ohnehin schon tragen, plus den Nachweisen, die Lieferanten ausstellen. Nichts wird aus Ausgaben abgeleitet und nichts über eine separate Umfrage erhoben — genau darum geht es, denn aus Umfragen gewonnene Lieferkettendaten sind im Moment der Abgabe veraltet.
Wie tief können wir tatsächlich in die Lieferkette sehen?
So tief, wie Ihre Lieferanten mitmachen. Tier 1 ist unkompliziert, Tier 2 folgt, sobald direkte Lieferanten ihre eigenen anbinden, und darüber hinaus wird Sichtbarkeit meist von einem konkreten regulatorischen Bedarf getrieben — EUDR-Parzellendaten oder Zellherkunft bei Batterien — statt um ihrer selbst willen verfolgt.
Lässt sich damit Konzentrationsrisiko erkennen?
Ja, und es ist oft das Erste, worauf eine Supply-Chain-Verantwortliche schaut. Weil Ereignisse Anlagen benennen statt juristischer Personen, bringt die Auswertung den Fall ans Licht, in dem vier nominell verschiedene Lieferanten alle über dieselbe Färberei oder denselben Zellhersteller laufen — eine Abhängigkeit, die Vertragsdaten allein verbergen.
Sagt es Störungen voraus?
Nein. Wir behaupten keine Vorhersage. Die Plattform liefert einen vollständigen, datierten Datensatz dessen, was auf Produktebene tatsächlich geschehen ist — genau die Grundlage, die Prognosen in diesem Feld immer gefehlt hat. Die Modellierung darauf gehört in Ihre eigenen Werkzeuge, mit Ihren eigenen Annahmen.
Next step
Die Abhängigkeit finden, die Ihre Vertragsdaten verbergen
Bringen Sie die Lieferantenliste einer Produktlinie mit. Wir zeigen Ihnen, was der Ereignisdatensatz offenlegt, was die Verträge nicht zeigen.